Een goed strategisch plan doet ook nog iets anders. Het verzoent jouw bedrijfsvisie met jouw persoonlijke visie. Wat wil je in de toekomst van je leven? Hoe zullen die persoonlijke doelen de toekomst van jouw bedrijf beïnvloeden? Hoop je jouw bedrijf te verkopen om met pensioen te gaan, of zou je liever een familielid meenemen om de zaken te regelen? Misschien zijn de dagelijkse ins en outs van het hebben van een eigen bedrijf liefdeswerk en ben je van plan om de baas te blijven zolang een goede gezondheid dit toelaat.

Wanneer je jouw persoonlijke doelen en verwachtingen goed begrijpt, kan het strategische planningsproces je een plan opleveren dat aansluit bij die doelen, een plan dat het realiseren van jouw visie een stuk eenvoudiger maakt. Ten slotte wordt een werkelijk uitstekend strategisch plan opgebouwd rond een herkenbare, allesbepalende factor die jouw organisatie te allen tijde iets specifieks geeft om naar toe te werken.

Strategische planning geeft duidelijkheid

Misschien wel de meest voor de hand liggende reden om deel te nemen aan strategische bedrijfsplanning is dat het richting en focus geeft door middel van een geschreven document. Met een duidelijk geformuleerde missie en visie kan het bedrijf een strategisch plan ontwikkelen dat een letterlijke routekaart voor succes is. Verwarring en dagelijkse bedrijfsbranden zijn vaak redenen waarom strategische planning weinig resultaat oplevert, maar deze risico’s kunnen worden verkleind door een plan te hebben dat is opgeschreven, met duidelijke opdrachten, vervaldata en deliverables, zodat medewerkers weten wat ze moeten doen. worden uitgevoerd tegen wanneer.

Een strategisch plan stimuleert de afstemming van de organisatie

Een strategisch plan is niet alleen een document om iedereen op koers te houden. Iedereen laten deelnemen aan het strategische planningsproces bevordert de collegialiteit en creëert een mogelijkheid voor discussie over de richting van de organisatie. Daarom leidt strategische planning vaak tot culturele transformatie. Daarnaast bevordert het proces de open en creatieve uitwisseling van ideeën, waaronder het oplossen van geschillen en het uitwerken van effectieve oplossingen. De meeste organisaties hebben hardwerkende medewerkers die hun best doen op gebieden die geen effect hebben op strategisch succes of het bereiken van belangrijke doelen en doelstellingen.

Door medewerkers bij het strategische planningsproces te betrekken, zorg je er niet alleen voor dat iedereen op één lijn zit wanneer de uitvoeringsfase van het planningsproces begint, maar ook dat medewerkers betere beslissingen kunnen nemen en uitvoeren in het belang van het plan en de plandoelen. Wellicht heb je in de nieuwe strategie planning ervoor gekozen om een nieuwe website te laten bouwen? Als dit het geval is, kan omd branding je hierin verder van dienst zijn!